企业管治
董事会掌管辅导本集团的发展、确立本集团的战术指标、
并确保本集团能获得必要的财政和其他资源以实现既定的战术指标。
董事会的重要职责,是在公司发展战术、治理架构、投资及融资、财政监控、人力资源等方面行使治理决策权。需由董事会作出决定的沉要事项,蕴含(但不限于)以下事项:
01、造订本集团的发展规划;
02、造订本集团经营及治理战术;
03、审批财政报表;04、审批本集团依照上市规定划定而须予颁布的买卖及干系买卖;
05、造订及核准内部监控及风险治理造度;及
06、分红规划。

